Tais-toi ! …ou T’es Toi ?

tais toi ou t'es toi - chronique par Clio Franguiadakis - Osez l'Odyssee

Tais-toi ! …ou T’es Toi ?

Version parue dans les EJG

Oser être soi-même ou se taire ?

Dirigeant/e et Manager : vous êtes votre « bien » le plus précieux au sein de votre entreprise ! Vous sentez-vous parfois rattrapé/e par votre histoire personnelle et tenté/e de vous conformer à la pression sociale ? Levons le voile sur celui/celle que vous êtes vraiment.

Des maux et des mots éprouvants…

Je croise souvent le chemin d’entrepreneurs, managers ou collaborateurs qui souffrent de maux et de mots reçus de leur entourage familial ou professionnel, qui les empêchent de se réaliser, de collaborer ou d’atteindre leurs objectifs. Vous avez une idée de ce dont je parle ?

stop
  • les prédictions négatives : ce n’est pas pour toi, tu n’y arriveras jamais, c’est trop tard, tu n’as pas le potentiel, tu vas échouer… ;
  • les dévalorisations : nul, incompétent, pas capable, pas assez…, trop…, l’autre est mieux ou meilleur… ;
  • les conseils ou ordres limitants : fais ceci, ne fais pas comme ça, écoute-moi, laisse tomber, fais attention… ;
  • les messages contraignants : sois parfait ! sois fort ! fais-moi plaisir ! fais des efforts ! fais vite ! ;
  • les interdictions d’être soi-même : d’exprimer ses ressentis, de prendre sa place, de faire confiance à autrui, d’être proche des autres, de penser ou savoir, d’échouer ou réussir… ;
  • les réflexions toxiques pour le développement personnel.

Tais-toi et conforme-toi !

L’individu sensible peut alors décider (in)consciemment de se protéger pour ne plus souffrir : faire silence ou ne pas faire de vagues. A savoir se taire et rester discret, ou bien se conformer, c’est-à-dire adopter une attitude consistant à se soumettre aux idées communément admises, aux usages, aux comportements, aux règles morales du plus grand nombre, du milieu ou du groupe auquel on appartient (Psychomédia).

Analyse à la loupe

Savez-vous que 75% des gens choisissent d’imiter les autres pour s’intégrer au groupe ? Que moins de 10% des employés vont à l’encontre des règles afin de ne pas se démarquer ?

Pourquoi prendre le risque de s’exposer et d’être attaqué ? Peu de gens osent, c’est une question de survie !

C’est dans le choix que nous faisons de nos pensées que réside notre liberté ! Emmet Fox

Des conséquences fâcheuses pour votre activité.

Questions

Je ne me sens pas pris/e au sérieux, pas crédible ni légitime… Que vont penser les autres si… ? Je n’ai pas les qualités nécessaires pour… ! Je n’aime pas me mettre en avant en public ! Je manque de courage pour prospecter ! Difficile de fixer mon tarif ! Le client va dire non ! Et si je me plante ? Pas prêt/e à sauter le pas ! Besoin de me former davantage ! …

Ces histoires que vous vous racontez parfois montrent à quel point l’ensemble des expériences passées et les feedbacks de l’entourage viennent vous impacter, avec des suites regrettables sur votre communication, organisation ou passage à l’action.

Dr Jekyll ou Mr Hyde ?

L’être humain est complexe, avec un côté sombre et lumineux. Pour exercer au mieux vos fonctions, vous endossez un masque et jouez un rôle : est-il conforme à vos besoins et aspirations ? Etes-vous fidèle à vous-même ou risquez-vous l’épuisement et le non-sens ?

Anticonformisme et singularité : 2 beaux « gros-mots » !

Harmonie

Votre singularité (qualités, atouts, talents) est votre marque de fabrique ! Oser questionner les certitudes et les normes : voilà la richesse ! Considéré par certains comme une menace, l’anticonformisme est avant tout une chance de contrer l’immobilisme. Oser se démarquer sans intention autre que celle d’apporter sa contribution sincère au projet auquel on croit, ce n’est pas toujours confortable, mais cela permet de se dépasser et de respecter ses besoins, malgré les résistances de son environnement.

Finalement, c’est « ok » d’être soi et de réussir ! Qu’attendez-vous encore pour tenter l’aventure ?

T’es Toi ?

Avancer et cheminer

S’affirmer dans le respect d’autrui, c’est bon pour sa santé et son image, ses relations et son business. C’est quitter le mode « survie » pour les surprises et belles rencontres. C’est tenir compte de son tempérament et oser être déloyal au non-sens. C’est repenser le sens de son histoire, changer de fonctionnement pour vivre son entreprise en confiance.

Avec pléthore de bénéfices potentiels : attirer les clients et partenaires qui vous correspondent ; inspirer autrui en étant vous-même lumineux/se ; énergie, bien-être, puissance intérieure, audace, fierté, légitimité… réussite et pérennité.

What else ?

En faisant scintiller notre lumière, nous offrons aux autres la possibilité d’en faire autant. Nelson Mandela

Osez l'Odyssee Coaching Formation Bordeaux
contact - cliquez-ici pour rdv

Vous souhaitez un accompagnement pour vous-même ou vos collaborateurs sur cette thématique ? Prenez rdv pour une session découverte stratégique de 45 mn, offerte, et parlons-en de vive voix !

Vous avez apprécié cet article ? …alors ceux-ci devraient vous plaire…

Clio Franguiadakis Osez l'Odyssee Coaching Formation Bordeaux
Partagez !

Au sujet de l'auteur

Clio Franguiadakis

Depuis 2014, et après 20 années d’expériences dans le secteur privé, Clio accompagne les Dirigeants & Managers dans toutes les phases de leur vie professionnelle, en se focalisant sur 3 leviers de performance : l'Humain, les Relations et l'Efficacité professionnelle. Elle dédie ses compétences, sa passion de l'Humain et son énergie au "mieux-être" et au "bien travailler ensemble". En tant que facilitatrice du changement, elle permet à ses clients de déployer leurs talents et potentiels, et d’accroître leurs performances et résultats. Ses prestations de Coaching professionnel, analyse de pratiques, Co-Développement et formation, en mode individuel et/ou collectif, sont destinées à celles et ceux qui sont prêts à relever les défis qui se présentent et à avancer. A quoi ressemblerait votre vie si vos actions et résultats étaient à la hauteur de vos potentiels ?

Archives

En continuant à utiliser le site, vous acceptez l’utilisation des cookies. Plus d’informations

Les paramètres des cookies sur ce site sont définis sur « accepter les cookies » pour vous offrir la meilleure expérience de navigation possible. Si vous continuez à utiliser ce site sans changer vos paramètres de cookies ou si vous cliquez sur "Accepter" ci-dessous, vous consentez à cela.

Fermer